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健康周刊
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國(guó)康健康由知名(míng)創業家楊華山(shān)創立于2005年,2007年獲得全球領先的投資機構啓明創投投資,是中(zhōng)國(guó)健康管理(lǐ)服務(wù)開創者與領導者,也是中(zhōng)國(guó)健康管理(lǐ)服務(wù)的标準制定者。國(guó)康以國(guó)人健康為(wèi)使命,緻力于為(wèi)企業打造優質(zhì)的醫(yī)療健康服務(wù)新(xīn)模式。
國(guó)康整合全國(guó)1000+三甲醫(yī)院和10萬+名(míng)醫(yī)專家和優質(zhì)體(tǐ)檢資源,以“全科(kē)醫(yī)生+專科(kē)醫(yī)生+健康管家”、“線(xiàn)上+線(xiàn)下”模式,為(wèi)大中(zhōng)型企業提供數字化“管理(lǐ)式體(tǐ)檢+管理(lǐ)式醫(yī)療+管理(lǐ)式保險”的一站式健康福利解決方案,為(wèi)幹部員工(gōng)及其家庭提供精(jīng)準醫(yī)療和健康管理(lǐ)服務(wù),國(guó)康健康管家享譽業界。
截止目前,國(guó)康累計服務(wù)包括華為(wèi)、小(xiǎo)米、招商(shāng)銀行、建設銀行、萬科(kē)、海康威視、中(zhōng)興、南方基金、高毅資産(chǎn)等超過2000家企業,業務(wù)覆蓋創新(xīn)金融、公(gōng)募基金、互聯網、信息技(jì )術、化工(gōng)等多(duō)個行業,在深圳、北京、上海等城市都設有(yǒu)運營中(zhōng)心。
願景及使命
願景為(wèi)國(guó)人健康和保險服務(wù),讓中(zhōng)國(guó)人享有(yǒu)高水準的健康生活
使命成為(wèi)最受尊敬的數字化醫(yī)療健康和保險服務(wù)公(gōng)司
國(guó)康承諾,我們将會員健康和信息安(ān)全視為(wèi)公(gōng)司發展的核心戰略。我們深知,作(zuò)為(wèi)一家緻力于提供健康管理(lǐ)和服務(wù)的公(gōng)司,
我們不僅有(yǒu)責任确保會員的健康和安(ān)全,還有(yǒu)義務(wù)保護他(tā)們的個人信息和隐私。
——楊華山(shān)|國(guó)康健康CEO
為(wèi)什麽國(guó)康
不自辦(bàn)醫(yī)院
為(wèi)什麽國(guó)康不自辦(bàn)醫(yī)院? 國(guó)康的經營理(lǐ)念是“大愛利他(tā)、醫(yī)療不作(zuò)惡”,實施“資源整合+專業服務(wù)”模式,不自辦(bàn)實體(tǐ)醫(yī)院。這樣的選擇,一是從根本上切斷“以藥養醫(yī)、大藥方、過度治療”的利益誘導,二是國(guó)康創始人楊華山(shān)認為(wèi)中(zhōng)國(guó)醫(yī)療資源豐富、大中(zhōng)醫(yī)院很(hěn)多(duō)、醫(yī)院設施很(hěn)先進,中(zhōng)國(guó)不缺實體(tǐ)醫(yī)院,但缺乏效率和關愛服務(wù),國(guó)康想彌補這些方面的空白。
為(wèi)什麽國(guó)康不
開辦(bàn)體(tǐ)檢機構?
為(wèi)什麽國(guó)康不開辦(bàn)體(tǐ)檢機構? 國(guó)康觀察到,國(guó)際上成熟的健康管理(lǐ)體(tǐ)系是沒有(yǒu)大型體(tǐ)檢機構的。如國(guó)康開辦(bàn)實體(tǐ)體(tǐ)檢機構就會誘導客戶過渡體(tǐ)檢,這不是真正的健康管理(lǐ)。國(guó)康不開辦(bàn)實體(tǐ)體(tǐ)檢機構,就可(kě)以更客觀地為(wèi)客戶設計健康管理(lǐ)方案,更科(kē)學(xué)地為(wèi)客戶推薦體(tǐ)檢機構。
為(wèi)什麽國(guó)康
不以藥品來盈利
為(wèi)什麽國(guó)康不以藥品來盈利?國(guó)康堅信希波克拉底誓言,醫(yī)療機構和醫(yī)生應該以專業能(néng)力來盈利而不是靠藥品大藥方來賺錢。用(yòng)藥不當和過渡用(yòng)藥都是有(yǒu)害健康的。從創立起就不以賣保健品和藥品來盈利,也不從醫(yī)院醫(yī)生的藥方費用(yòng)吃回扣,國(guó)康堅持提供系統全面的健康管理(lǐ)服務(wù),堅持會員制,以會員費、服務(wù)費為(wèi)盈利點。國(guó)康期望通過專業的健康管理(lǐ),給客戶提供運動、生活、用(yòng)藥等方面的指導和建議,讓更多(duō)人少吃藥甚至不吃藥達到健康長(cháng)壽的目的。
為(wèi)什麽國(guó)康模式是
輕資産(chǎn)重服務(wù)重專業
為(wèi)什麽國(guó)康模式是“輕資産(chǎn)、重服務(wù)、重專業”? 國(guó)康與一些健康服務(wù)機構不同,不建醫(yī)院、體(tǐ)檢機構,不與醫(yī)療機構競争,拒絕賣“體(tǐ)檢、藥品”等短期利益、不當利益,而是聚焦于服務(wù)平台和服務(wù)标準的建設。國(guó)康認為(wèi)隻有(yǒu)站在家庭醫(yī)生第三方科(kē)學(xué)客觀的立場,緻力于給客戶專業的溫暖的服務(wù),才能(néng)持續赢得客戶信賴。
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